Russell Westbrook, meneur de jeu des Denver Nuggets, a lancé une nouvelle entreprise appelée Eazewell, qui utilise la planification funéraire par IA pour simplifier le processus lourd des arrangements de fin de vie. Co-fondée avec l’ancien joueur NBA Kemba Walker et son ami de longue date Donnell Beverly Jr., la plateforme vise à accompagner les familles dans l’un des moments les plus difficiles de la vie.
Une plateforme d’IA qui allège la logistique funéraire et le fardeau émotionnel
Basée à Los Angeles, Eazewell utilise l’intelligence artificielle pour adapter les options funéraires aux préférences et au budget de l’utilisateur. Au-delà des cérémonies, l’outil aide à gérer la paperasse, les invitations, le budget, ainsi que des tâches souvent oubliées comme la résiliation des services publics ou des comptes sur les réseaux sociaux. Il propose un agent vocal IA capable de contacter les pompes funèbres au nom des utilisateurs, offrant ce que l’entreprise appelle une “automatisation empathique”.
Des pertes personnelles à l’origine de la mission de la startup
L’origine d’Eazewell remonte aux années de lycée de Westbrook et Beverly, qui ont perdu un ami proche et coéquipier de manière inattendue. L’idée a mûri après que Beverly a dû organiser les funérailles de ses parents en 2016 puis en 2023, une expérience qu’il décrit comme “épuisante” et “chaotique”. Cette douleur a conduit les fondateurs à créer une solution centrée sur la compassion et la simplicité.
Une croissance sans publicité ni financement externe
L’entreprise a testé sa version bêta auprès de plus de 1 000 familles et emploie actuellement 11 personnes. Bien qu’aucun financement n’ait été dévoilé, Eazewell a déjà signé des accords de partage des revenus et est en discussions avec des partenaires dans l’assurance-vie et la finance. Le service est gratuit et ne contient actuellement aucune publicité, la monétisation future restant ouverte.
Avec l’évolution de la planification funéraire par IA, des plateformes technologiques comme Eazewell peuvent-elles humaniser l’une des décisions les plus difficiles de la vie — et transformer une industrie longtemps résistante au changement ?
